Sistema CFA / CRA's

Sistema Conselho Federal de Administração / Conselhos Regionais de Administração - CFA/CRA´s

PERFIL ESTRATÉGICO DO SISTEMA CFA/CRA`s

Missão

É Missão do Sistema CFA/CRA´s:
“Promover a difusão da Ciência da Administração e a valorização da profissão de Administrador, visando à defesa da sociedade”.

Visão

É a Visão do Sistema CFA/CRA´s ser reconhecido como:
“Ser uma entidade capaz de se fazer representar na sociedade e de impactar o mercado para assegurar a plena atuação de profissionais de administração no país”.

Valores

O Sistema CFA/CRA´s acredita, respeita e aceita como orientadores os seguintes princípios: Sociedade e Cidadania: a defesa da sociedade deve ser feita em total comprometimento com a democracia, cidadania e irrestrito cumprimento à legislação.
Macroambiente: As decisões, ações, comportamentos e atitudes devem guardar respeito ao ser humano, à sociedade e ao ambiente.
Conhecimento: deve ser considerado como um valor fundamental para o exercício da profissão, associado ao avanço tecnológico, atualizado e buscado continuamente.
Profissão: a atuação profissional da Administração deve ser realizada com independência, buscando integra-se e respeitar a atuação de outras profissões.
Participação: a participação comprometida de profissionais da Administração deve ser continuamente estimulada, pois são fatores que valorizam a profissão.

Cenários Estratégicos

1. CENÁRIO ATUAL DO CFA/CRA’S :

A) Contexto: Há, em média no país, um número menor que 50%, de bacharéis formados em Administração que procuram os Conselhos Regionais e fazem seus registros.

B) Variáveis de grande impacto no Cenário Atual do CFA/CRA’s :

  • Alta expectativa dos administradores com relação ao que os conselhos oferecem;
  • Elevada quantidade de profissionais com baixa qualidade de formação em administração;
  • Baixa consciência profissional dos bacharéis resultando em dificuldade em registrar os formados;
  • Modelo de gestão dos Conselhos Regionais que não gera o interesse dos bacharéis e administradores;
  • Invasão do campo de atuação profissional do administrador por profissionais de outras profissões;
  • Conselhos não atuam na validação técnica e profissional dos administradores no mercado;
  • Desalinhamento de decisões da justiça nas demandas regionais de interesse da profissão;
  • Baixo crescimento econômico histórico do país gerando poucas oportunidades de atuação profissional.

2. CENÁRIO PARA OS PRÓXIMOS CINCO ANOS

A) Contexto: Há uma percepção de nos próximos cinco anos o Sistema se mobilize e lidere ações reativas para ampliar a credibilidade institucional que resulte que valorização crescente do profissional de Administração.

B) Variáveis que terão grande impacto sobre CFA/CRA’s num horizonte dos próximos 5 anos:

  • A reformulação da lei 4769 para atualização dos campos profissionais e outras salvaguardas;
  • Exercer uma militância mais ativa junto aos poderes públicos quanto ao campo profissionais dos administradores;
  • Excesso de oferta de cursos de Administração em Instituições de Ensino Superior comprometendo a qualidade da formação do bacharel;
  • Ampliação de intercambio internacional em função da globalização;
  • Atuação de Associações oriundas de cursos seqüenciais e tecnólogos;
  • Maior grau de exigências dos administradores sobre os Conselhos;
  • Não observação da legislação específica por parte do mercado empregador;
  • Universidades corporativas e Centros de Formação substituindo o bacharelado em administração;
  • Redução gradativa da população de jovens;
  • Crescimento econômico sustentável;
  • Maior grau de formalização de empresas e negócios;
  • Crescimento da oferta de cursos de Administração a distância com limitado controle sobre padrões de qualidade.

3. CENÁRIO ALTERNATIVO PARA OS PRÓXIMOS CINCO ANOS

Contexto: Considerando as variáveis acima descritas e os possíveis cenários delas derivadas, sugerimos áreas que merecerão maior atenção do Sistema CFA/CRA’s em possíveis eventos de ruptura.

A) Cenários de ruptura do status atual e da tendência em horizonte dos próximos 5 anos:

  • Desregulamentação das profissões, incluindo a de Administração;
  • Regulamentação de carreiras concorrentes ao campo profissional em Administração;
  • Multiplicação das formações no campo da administração para profissionais de outras formações, que passariam a concorrer com o bacharel de administração;
  • Dificuldade de reconhecimento formal, legal e prático do valor do administrador nas organizações e na sociedade;

Estratégias

  • Ampliar a visibilidade
  • Desenvolver legitimidade
  • Alinhamento em normatização padronização da identidade do sistema
  • Buscar representatividade política
  • Ampliar a internacionalização do sistema
  • Ampliar a visibilidade do Sistema no cenário profissional do país.
  • Assegurar a legitimidade da Administração como profissão regulamentada no âmbito das empresas e organizações.
  • Buscar representatividade política para fortalecer a liderança do sistema no cenário das profissões.
  • Ampliar a internacionalização do Sistema para intercâmbio de conhecimentos.
  • Garantir o alinhamento da identidade para integração do Sistema em normas, padrões e procedimentos.

FINALIDADE DO CFA

Órgão normativo, consultivo, orientador e disciplinador do exercício da profissão de Administrador, o Conselho Federal de Administração - CFA controla e fiscaliza as atividades financeiras e administrativas do Sistema CFA/CRAs. É integrado pelo CFA e por 24 Conselhos Regionais de Administração – CRAs, sediados em quase todos os Estados da Federação.

O CFA tem como principais finalidades:

  • propugnar por uma adequada compreensão dos problemas administrativos e sua racional solução;
  • orientar e disciplinar o exercício da profissão de Administrador;
  • dirimir dúvidas suscitadas nos Conselhos Regionais;
  • julgar, em última instância, os recursos de penalidades impostas pelo CRA;
  • votar e alterar o Código de Ética Profissional dos Administradores;
  • zelar por sua fiel execução, e promover estudos e campanhas em prol da racionalização administrativa do País.

Estrutura

O CFA é estruturado em Plenário, Diretoria Executiva, Câmaras e Tribunal de Ética e ainda Comissões permanentes e especiais: Integra também a estrutura do Sistema as Assembléias de Presidentes de CRA.
O Plenário do CFA, composto por 23 Conselheiros Federais Efetivos e 23 respectivos Conselheiros Suplentes, eleitos diretamente pelos Administradores dos CRAs onde se encontram registrados, é um órgão deliberativo. A duração do mandato de cada Conselheiro é de 4 anos, permitida uma reeleição, e a renovação do Plenário é de 1/3 e 2/3, alternadamente, a cada biênio.
A Diretoria Executiva, constituída pelo Presidente, Vice-Presidente e Diretores das Câmaras Setoriais, eleitos pelo Plenário dentre os Conselheiros Efetivos com mandato de 2 anos de duração.
O CFA adota o modelo de gestão cameral que se subdivide em 5 Câmaras Setoriais, compostas por 4 Conselheiros cada uma, cada qual com suas competências estabelecidas no Regimento.

São elas:

  • Câmara Setorial de Administração e Finanças;
  • Câmara Setorial de Fiscalização e Registro;
  • Câmara Setorial de Formação Profissional
  • Câmara Setorial de Desenvolvimento Institucional;
  • Câmara Setorial de Relações internacionais e eventos.

O CFA também se reveste de Tribunal Superior de Ética dos Administradores, para julgar processos éticos em 2ª instância.
As Comissões Permanentes, cujos integrantes são eleitos pelo Plenário, dentre os Conselheiros Efetivos para exercerem mandatos de 2 anos. Há, ainda, as Comissões Especiais e os seus integrantes são designados pelo Presidente do CFA, ouvida a Diretoria Executiva.
A Assembléia de Presidentes é um importante órgão que auxilia o processo de tomada de decisão do CFA. Órgão consultivo, composto pelos Presidentes de todos os Regionais, a Assembléia é o termômetro dos Administradores para com o Sistema e o órgão que divulga as ações do CFA para os Administradores. O CFA sabe das suas responsabilidades e do seu objetivo primordial, valorizar o Administrador e a Ciência da Administração. Nos seus 40 anos de atuação consolidou-se como Instituição, ampliou sua participação na discussão de grandes temas nacionais, melhorou sua capacidade administrativa e aproximou-se do Administrador. Porém, o trabalho continua, é preciso mais. Contagiar os Administradores da beleza da sua profissão é ainda um desafio e o CFA trabalha cada dia de sua existência na impregnação desse espírito.
Cada Conselho Regional de Administração - CRA tem por finalidade dar execução às diretrizes formuladas pelo Conselho Federal, fiscalizar, na área da respectiva jurisdição, o exercício da profissão de Administrador; organizar e manter o registro de Administrador; julgar as infrações e impor as penalidades referidas na Lei n° 4.769/65, expedir as Carteiras Profissionais dos Administradores, além de elaborar o seu Regimento para exame e aprovação pelo CFA.

PERFIL DO ADMINISTRADOR – PESQUISA CFA - 2006

A MAIORIA

  • É do sexo masculino, casado e sem dependentes;
  • Está na faixa etária de até 30 anos;
  • É egresso de universidades particulares;
  • Concluiu o curso de Administração entre 2000 e 2005;
  • Possui especialização em alguma área de Administração;
  • Trabalha nos setores de serviços, da indústria e em órgãos públicos;
  • Atua nas áreas de Administração Geral e Finanças;
  • Ocupa cargos de gerência com nível médio de renda de 11,5 SM/mês..

Fonte: CFA/Vice-presidência



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